Découvrez la puissance d’une équipe alignée !
Les entreprises les plus performantes misent sur une dynamique collective solide pour stimuler la créativité, l’innovation et la motivation de leurs membres. Cette formation immersive, spécialement conçue pour le présentiel, vous permet de transformer l’énergie de votre groupe en véritable levier de réussite.
Plongez dans un atelier de 6h axé sur le vécu d’équipe et l’intelligence collaborative, animé dans vos locaux, partout sur la Rive-Nord de Montréal, dans les Laurentides et Lanaudière.
Objectifs et contenu
Créativité : Encouragez le brainstorming et l’innovation pour générer de nouvelles idées.
Communication : Développez l’écoute active et cultivez le feedback positif.
Collaboration : Renforcez la synergie, l’entraide et la valorisation des forces de chacun.
Coordination : Optimisez l’organisation, la répartition des rôles et le suivi collectif.
Expérience d’atelier
Activités interactives : brise-glaces ludiques, exercices de résolution collective, cartes des talents, simulations pratiques concrètes adaptées à vos réalités.
À l’issue de la formation, chaque participant repart avec plein d’outils et des pratiques concrètes pour dynamiser la créativité, l’engagement et la performance au sein de l’équipe.
Modalités et inscription
Durée : 6 heures, en présentiel (Grand Montréal – Rive-Nord, Laurentides, Lanaudière)
Tarif : 549 $ (équipe de 10 personnes maximum, déplacement et matériel inclus)
Une fois votre paiement effectué, nous vous contacterons rapidement afin de convenir ensemble d’une date qui vous convient pour la tenue de la formation.
Groupe plus nombreux ? Pour les équipes de grande taille ou les besoins spécifiques, contactez-nous – une offre sur mesure sera proposée.
Réservez dès maintenant et transformez la dynamique collective de votre entreprise en véritable avantage stratégique !
Durée : 3,5h d’atelier interactif en ligne – Vendredi 28 novembre, de 8h30 à 12h (Zoom)
Vous faites face à des personnalités compliquées ou des situations tendues dans votre équipe ?
Vous aimeriez mieux comprendre, prévenir et désamorcer les conflits, tout en gardant la maîtrise de vos réactions comme gestionnaire ou entrepreneur.e ?
Cet atelier vous propose des outils concrets, des mises en situation réelles et un accompagnement personnalisé pour retrouver équilibre et efficacité dans votre gestion quotidienne.
Pourquoi cet atelier ?
Affirmez votre rôle de leader — Prenez en main votre gestion d’équipe en apprenant à reconnaître rapidement les comportements problématiques et à intervenir de manière professionnelle.
Développez des réflexes solides — Grâce aux échanges, quiz, exercices et à une rétroaction personnalisée, vous repartirez avec des solutions applicables dès le lendemain, quel que soit votre contexte.
Ce que vous obtenez
3,5 heures de formation interactive en petit groupe (via Zoom)
Exercices concrets, documentation et mini plans d’action pour vos situations réelles
Échanges et cas pratiques, rétroaction et coaching en direct
Accès à toutes les ressources partagées pendant l’atelier
Ce que vous allez apprendre
Reconnaître les personnalités problématiques et distinguer conflit ponctuel et comportement persistant
S’auto-évaluer grâce à des quiz et exercices interactifs
Adapter sa communication pour désamorcer les tensions et gérer ses émotions
Élaborer un plan d’action pour recadrer les cas complexes
Comprendre les recours juridiques et le cadre légal en contexte de harcèlement ou d’escalade
À qui s'adresse l’atelier ?
Gestionnaires, superviseurs, entrepreneurs — toute personne en situation de gestion qui souhaite progresser dans sa pratique et s’outiller face à la complexité humaine.
📅 Prochaine date : Vendredi 28 novembre de 8h30 à 12h (complet)
Prochaine date: sur demande
💻 Format : Zoom – accès aux ressources inclus
👥 Places limitées, petit groupe, rétroaction personnalisée
💲 Tarif régulier : 189$ — Promotion : 119$
Profite de cette offre limitée !
Durée : 9h de cours pratique en ligne + 2h de coaching individualisé
Vous venez de prendre en charge une équipe ou une entreprise et ressentez le besoin d’acquérir rapidement les compétences clés pour réussir dans votre nouveau rôle ? Vous n’êtes pas seul·e : beaucoup de nouveaux gestionnaires, superviseurs et entrepreneurs rencontrent des défis majeurs pour instaurer la confiance, communiquer efficacement et mobiliser leurs collaborateurs.
Cette formation interactive a été conçue spécialement pour vous offrir un apprentissage pratique et concret, centré sur la réalité du terrain. Vous apprendrez à gérer vos responsabilités de leader avec assurance, à communiquer de manière efficace dans des situations parfois délicates, et à déléguer pour faire grandir votre équipe.
Grâce à un format dynamique en petits groupes, des mises en situation réelles et un coaching individuel personnalisé, vous serez outillé·e pour relever les défis du management moderne et faire de votre prise de fonction un succès durable.
Pourquoi cette formation ?
Entrez dans votre rôle avec confiance : Comprenez votre fonction de leader, bâtissez la confiance au sein de votre équipe, et appliquez des méthodes éprouvées.
Communiquez et gérez efficacement : Apprenez à gérer les situations difficiles avec communication claire et bienveillante.
Mobilisez votre équipe : Déléguez, suivez, et motivez pour obtenir les meilleurs résultats.
Expérience pratique : Des mises en situation réelles favorisent un apprentissage concret et applicable dès le premier jour.
Ce que vous obtenez
9 heures de formation interactive en ligne en petits groupes
2 heures de coaching individualisé pour un accompagnement personnalisé
Supports pratiques et outils concrets à utiliser dans votre gestion quotidienne
Accès aux ressources et supports en ligne pendant la formation
Pour qui ?
Nouveaux gestionnaires, superviseurs, entrepreneurs avec équipe, souhaitant développer rapidement leurs compétences en leadership.
Résumé du programme
Prendre son rôle de gestion & établir la confiance
Communication efficace & gestion des situations difficiles
Délégation, suivi & mobilisation des employés
Dates et modalités
📅 Prochaine session : Écrivez-nous pour connaitre les prochaines dates.
💻 Modalité : Zoom – accès aux ressources inclus
💲 Prix régulier : 715$ — Promotion : 449$
Paiement possible en plusieurs versements
Durée : 2,5h sur Zoom + 2h de coaching personnalisé
Maîtrisez enfin les prévisions financières avec Prévisio, un outil conçu par et pour les entrepreneurs qui souhaitent transformer l’incertitude en clarté et structurer l’avenir de leur entreprise avec confiance !
Pourquoi cette formation ?
Comprenez votre situation financière en temps réel – Adoptez un outil convivial qui rend la planification simple, même si les maths ne sont pas votre tasse de thé.
Anticipez le succès – Apprenez à bâtir des scénarios fiables : revenus, dépenses, seuil de rentabilité, projections de trésorerie… tout ce qu’il faut pour convaincre investisseurs et partenaires!
Passez à l’action – Suivez pas à pas les étapes en temps réel, pour intégrer les prévisions financières à votre plan d’affaires, votre stratégie et vos décisions clés.
Ce que vous obtenez
2,5 heures de formation interactive sur Zoom : Découverte et utilisation du logiciel Prévisio – pas de jargon, juste de l’efficacité pratico-pratique! (en petit groupe).
2 heures de coaching individuel : Un accompagnement personnalisé pour appliquer la méthode à votre contexte d’affaires et maximiser l’impact de vos décisions.
Accès à une ressource en ligne pour visualiser et ajuster vos chiffres à mesure que votre projet avance.
Pour qui?
Entrepreneurs en démarrage ou en croissance qui veulent structurer leur stratégie financière et planifier l’avenir.
Résultat?
Repartez avec un modèle prêt à l’emploi, la confiance nécessaire pour piloter votre entreprise… et un rapport financier pour ajouter à votre plan d’affaires pour impressionner banquiers et investisseurs !
Prochaine date
Samedi 18 octobre à 13h30 (complet)
Samedi 15 novembre de 9h30 à 12h (complet)
Prochaine date: sur demande